Bijna 4 op 10 bedrijven onderschatten integratiekosten na fusie of overname
Economische crisis noodzaakt efficiënter management van fusiekosten en -processen
Brussel, 5 mei 2010 – Onder druk van de economische crisis is het realiseren van de juiste synergieën en het optimaliseren van de rentabiliteit van cruciaal belang voor het succes van een overname. Een goede planning en efficiënt kostenbeheer van de fusie- en integratieprocessen na een bedrijfsovername spelen hierbij een doorslaggevende rol. Toch start 1 op 3 bedrijven de planning van het integratieproces te laat, pas na het afsluiten van de transactie. Bovendien overschrijdt 39% van de bedrijven bij een overname de geplande integratiekosten. Een meerderheid van de respondenten (62%) geeft de voorkeur aan een snellere integratie om zo kosten te besparen en onzekerheid weg te nemen.
Dit blijkt uit het onderzoeksrapport van PricewaterhouseCoopers over fusie- en integratieprocessen na een bedrijfsovername. Het rapport bundelt de resultaten van bevragingen uitgevoerd in 2009, in acht Europese landen, waaronder België, bij meer dan 250 topmanagers die bij een integratieproces volgend op een bedrijfsovername betrokken waren gedurende de laatste drie jaren.

Recent Comments